TEDパワー(パトリック・ニュウエル)

TEDパワー(パトリック・ニュウエル)を読んだ。

TEDパワー 世界と自分を変えるアイデアTEDパワー 世界と自分を変えるアイデア
(2014/05/20)
パトリック・ニュウエル


目次
プロローグ 日本にはTEDが必要だ!
第1章 TEDとは何か
第2章 TEDのアイデア
第3章 TEDのプレゼン
第4章 TEDxを日本でおこす
第5章 TEDxTokyoのアイデア
エピローグ TEDの未来

人を引き込むアイデアの6つの重要なポイント
①簡素であること(Simple)
②意外性があること(Unexpected )
③具体的であること(Concrete)
④信頼性があること(Credible)
⑤感情に訴えること(Emotional)
⑥物語性があること(Story)

みんなの前で話すのはこわい
ストレスは害であると思い込んだ人だけに問題をもたらす。
ストレスから発せられるホルモンは社交性を高め、人と共感したい、
助けたい、心の中にあるものを伝えたいと思わせる作用がある。
人前で話すことに大きなストレスを感じるのは、むしろよい状態だと言える。

スピーカーに伝えること
①オーディエンスはあなたのトークが成功するのを願っている。
②楽しんで!リラックスするには意図的に楽しむこと。

TEDxTokyoの強力なアイデアと独自のスタイルのバランスが見事
・棋士の羽生善治
・映画作家の河瀬直美

自分の考えを客観的に評価する必要が生じた時のチェック
①それはおもしろいか(Interesting)
②それには意味や関連性があるか(Relevant)
③それは人を引きつける魅力があるか(Engaging)
④それは人生を変えるようなものであるか(Decision)

TEDが目指す本質的、世界を変えるアイデアを集めるのではなく、
自らが変わることで、本気で世界全体を良くしようとする集り。

見えない巨大水脈地下水の科学(日本地下水学会)

見えない巨大水脈地下水の科学(日本地下水学会)を読んだ。

見えない巨大水脈 地下水の科学―使えばすぐには戻らない「意外な希少資源」 (ブルーバックス)見えない巨大水脈 地下水の科学―使えばすぐには戻らない「意外な希少資源」 (ブルーバックス)
(2009/05/21)
日本地下水学会、井田 徹治 他


目次
第1章 その価値は石油にも等しい
第2章 地下水を味わう
第3章 こんな場所にも地下水が
第4章 地下水、その多様な姿
第5章 地下水を掘る、探る
第6章 過剰なくみ上げ、沈む地盤
第7章 汚される地下水
第8章 地下水と人間の未来
付録 名水百選ガイド


地下水の平均寿命は600年
地下水の滞留時間は地質条件や地下水の存在状態によって変わる。
東京湾岸の地下水の滞留時間は1000年以上。
オーストラリアの大纉井盆地の地下水は何と110万年以上。

世界の水資源の70%が農業用水として使われ、その多くが地下水。
つまり食料の多くを輸入にたよっている日本は非常に大量のバーチャルウオーターを輸入していることになる。

炭素14の半減期は5730年、微量分析の技術の進歩にともなって、数万までの測定ができるようになった。
短期の年齢測定はトリチウム。

掘削方式はローター方式とパーカッション式、最近はエアーハンマー式も開発されている。

沈下地域は広がる一方
東京都江東区はすでに449cmも地盤が沈下している。
大阪平野、兵庫県内など場所によっては3m近くも地盤沈下している。
北海道札幌市でも2年間で7.4cmの沈下。
地下水の塩水化は関東平野、濃尾平野、大阪平野など、地下水の過剰なくみ上げによる地盤沈下が深刻な地域。

中国やインドなどの穀倉地帯などで、地下水の低下が非常に深刻。
中国の華北平野では場所によっては年間2.5mのペース低下し、水不足が深刻となっている。

多大の恩恵を受けている地下水に関心を持っていこう。

ウラ目の法則(西田文郎)

ウラ目の法則(西田文郎)読んだよ。

いやでも人生が好転する! ウラ目の法則 ピンチを成功に変える㊙テクいやでも人生が好転する! ウラ目の法則 ピンチを成功に変える㊙テク
(2011/05/18)
西田文郎


目次
 第1章 「ウラ目の法則」とは?
 第2章 「ウラ目の法則」は究極の開運法
 第3章 徹底!ウラ目克服法
 第4章 ビジネスと「ウラ目の法則」
 第5章 男と女の「ウラ目の法則」
 第6章 「ウラ目の法則」は人生を変える
 序章 今こそ「ウラ目の法則」で立ち上がる日本!


ウラ目とは、人生でうまくいかないこと。
そうした人生でうまくいかないときに、
どう思い、どう判断し、どう行動するかで、
その人の人生が変わる。

ウラ目が出たときは、脳が快に行動をとる。
飲みに行く、好きなスポーツをする、美味しいものを食べに行くとか。

ウラ目を克服する5ステップ
①正しいことを一生懸命やっていたウラ目から克服する
②ウラ目が出たら脳を快にするための行動をとる
③絶対に成功すると信じる
④闘争心をウラ目だけに向ける
⑤解決策に基づき行動する

人間の可能性は、いろいろなことをやってみてウラ目が出て、それでも一生懸命やっているうちに、知恵が湧いたり、ヒントがやってきて、芽がでる機会に恵まれる。

天職や夢は、見つけてから一生懸命になるのではなく、一生懸命行動しているから出会える。

イメージデザインを変える。

失敗を恐れず、失敗したら後退でなくて、迷わず前に進む。

人生でうまくいかないこがあるきとは当たり前であること認識しておく。
そして、困難に直面したら、脳を快にするための行動をとってみる。
困難な状況への対応や失敗をバネに、人生を楽しいでいこう!


小室淑恵の人生プレゼント術(小室淑恵)

小室淑恵の人生プレゼント術(小室淑恵)を読んだ。

最大のチャンスと最高の評価を手に入れる!小室淑恵の人生プレゼン術最大のチャンスと最高の評価を手に入れる!小室淑恵の人生プレゼン術
(2013/07/09)
小室淑恵


目次
 1 「テーマ」を見つける
 2 情報を集める
 3 発信する
 4 協力者をつくる
 5 ブラッシュアップする
  プレゼン実況中継
 6 走り続ける

仕事は24時間のうちの8時間、午後6時から10時の4時間で、人生はいくらでも変えることができる。

テーマを持つと本当にやりたいことができるように、変われる。
テーマを持つと、前向きに物事に取り組み、行動範囲がひろがり、さまざまなことを体験し、個人的な動機が生まれる、プラスのサイクルが回せる。

仕事とは別の自分自身のテーマを追求・実践している人は、自分は物事に対して積極的にアクションができる、自分のフットワークが軽いという自信を持っている。

アクションを起こした人は問題意識が生まれる。
行動を広げれば、広げるほど、たくさんの問題に直面し、問題意識は深まる。

相手が与えてくれた情報をフィードバックすると、心強い味方になってくれる。

自分がやりたいと思っていることを明らかにする。
明らかにすれば、日々の仕事に流されて目的を失うことなく、努力を続けるこちができる。

自分のテーマをブラッシュアップするチャレンジを惜しまずに続けていれば、後々それが財産として役立つ。

本当にやりたいことを確認し、それを実現していこう!

TEDトーク 世界最高のプレゼン術(ジェレミー・ドノバン)

TEDトーク 世界最高のプレゼン術(ジェレミー・ドノバン)を読んだ。

TEDトーク 世界最高のプレゼン術TEDトーク 世界最高のプレゼン術
(2013/07/18)
ジェレミー・ドノバン


聴衆の心をつかむには、まず彼らが立ち向かう現状という敵を作り、今は手が届かなくても少し努力すれば明るい明日が約束されていると、後押しすることが大切。

TEDのプレゼンターのような自信に満ちあるれた姿でプレゼンテーションをしよう!

プレゼン術のマインドマップ

TEDトーク 世界最高のプレゼン術

ワークライフバランス考え方と道入法(小室淑恵)

ワークライフバランス考え方と道入法(小室淑恵)を読んだ。

改訂版 ワークライフバランス -考え方と導入法-改訂版 ワークライフバランス -考え方と導入法-
(2010/03/19)
小室 淑恵


目次
 Part1 ワークライフバランスは21世紀の経営戦略
 Part2 先進企業に見るワークライフバランスへの取り組み
 Part3 ワークライフバランスを導入する8ステップ
 Part4 ワークライフバランスの各種制度とメニュー
 Part5 実務で役立つ基本データ30

著者の転機は、大学3年生での猪口邦子さんの公演を聴いたこと、米国滞在中のベビーシッターをする機会に出会ったシングルマザー、入社2年目の社内のビジネスコンテストだという。

仕事で高付加価値を提供し成果を上げるためには、広い視野や人脈が必要。
これらは、仕事以外の場で身につくことが多い。
したがって、仕事以外の場を大切にすることによって、仕事も短時間で切り上げることができるようになる。

双方をうまく調和させ、相乗効果を及ぼし好循環を生み出すのが、ワークライフバランスの目的である。

単に家庭やプライベートを充実させることに留まらず、仕事での成果を上げるために、働き方の柔軟性を追求することが、ワークライフバランスの核心である。

仕事の質を落とさず、短時間で切り上げられるにはどうすればいいか、常に問題意識を持って仕事に取り組んでいこう!

夢をかなえる28日間ToDoリスト(小室淑恵)

夢をかなえる28日間ToDoリスト(小室淑恵)を読んだ。

夢をかなえる28日間ToDoリスト――たった少しの努力ですべてが変わる!夢をかなえる28日間ToDoリスト――たった少しの努力ですべてが変わる!
(2012/07/27)
小室 淑恵


目次
 1週目 自分を整える
 2週目 環境を整える
 3週目 働く環境を整える
 4週目 人生を整える

今の生活、きっかけは、子育てをしながら働くすてきなロールモデルの出会いだと言う。

ライフスタイルを変える。好循環になるように、自然に変えていこう!

夢をかなえる28日間ToDoリストのマインドマップ

一瞬で大切なことを伝える技術(三谷宏司)

一瞬で大切なことを伝える技術(三谷宏司)を読んだ。

一瞬で大切なことを伝える技術一瞬で大切なことを伝える技術
(2011/11/11)
三谷 宏治


目次
◆Prologue ロジカルに伝える最強の技術、『重要思考』
 01 大切なコトはなぜ伝わらない?
 02 大切なコトが互いに伝わる会話・議論への4ステップ
◆Step1 言いたいコトをはっきりさせる
 03 ロジカルの超基本は塊とつながり
 04 『重要思考』で考える
 05 『重要思考』のミニ演習 3題
 06 ツイッターはなぜ大震災時にユーザー数を伸ばしたのか
 07 NG態度「座って悩む」
◆Step2 言いたいコトを相手に伝える
 08 考えたまましゃべると伝わらない
 09 『重要思考』で伝える
 10 相手にちゃんと伝えるコツ
 11 NGワード「~が1つある」
◆Step3 相手の言いたいコトを理解する
 12 バカの壁をどう超える
 13 『重要思考』で聴く
 14 ちゃんと聴くためのコツ
 15 NG姿勢「誤導としゃべりたい病」
◆Step4 相手とちゃんと会話・議論する
 16 すれ違いの空中戦にならないために
 17 『重要思考』で会話・議論する
 18 ちゃんと会話・議論し伝えるコツ
◆上級編 『重要思考』でほめる・つなぐ・ファシる・決める
 19 ほめる力 ~接客・営業に必須です
 20 顧客視点でつなぐ力 ~マーケティングではダイジです
 21 ファシリテーション力 ~日本人の新しい強みに
 22 多人数の場の支配力 ~講演や発表会で
 23 緊急判断力 ~3・11から学ぶこと
◆おわりに

ロジカルの超基本は、塊とつながり。

一番強いつながりの塊に集中する。
大事でないなら、どうでもいい。

大事かどうは重み。付加価値やコストで重みを示す。

結論から先に言う。
結論に必要な前提を話す。

重要思考で話すとは、差でなく、その重みを伝えること。

最高なのは、最後に結論を相手に言わせること。

話せばわかると思ったらだめで、無理解の壁があることを認識する。
理解力の壁:相手を理解する能力には限界がある
思い込みの壁:思い込みによって理解そのものを拒む

議論する前に、決め方を決める。

重要思考=重み+差

重要思考で話す、重要思考できき、重要思考で話そう。

人生を棒に振るスマホ・ネットトラブル(久保田裕・小梶さとみ

人生を棒に振るスマホ・ネットトラブル(久保田裕・小梶さとみ)を読んだ。

人生を棒に振る スマホ・ネットトラブル人生を棒に振る スマホ・ネットトラブル
(2014/07/19)
久保田 裕、小梶 さとみ 他


目次
 第1章 ひとつの投稿で一生が台無しに
 第2章 拡散のこわさを知らない子どもたち
 第3章 SNSの悩ましさ
 第4章 違法行為で人生を棒に振らないために

フェイスブックの写真を、知らないうちにタグ付される。
タグ付けを制限する設定も可能であり、必要に応じて設定しよう。

数年後に自分でみて恥ずかしくないものを投稿しよう。

問題化しているリベンジポルノ
拡散した画像や動画は回収不可能になる。
恥ずかしいプライベート写真を撮らせない、撮らない、送らない。

LINEを続ける息苦しさ、一方、やめる疎外感を感じるときもある。
時にはLINEをやめる決心をする。

フェイスブックやツイッターはプライベートの空間でないことに注意する。

便利な面と同時に悪用された、問題に巻き込まれ可能性があることもきちんと認識して、スマホ・ネットと付き合おう。

榊原式スピード思考力(榊原英資)

榊原式スピード思考力(榊原英資)を読んだ。

榊原式スピード思考力榊原式スピード思考力
(2008/12)
榊原 英資



IT革命等の影響で局面の進展が著しく早くなり、スピード思考が要求される。
リサーチや情報収集を常にしておき、決断する時には頭の中のどの引き出しから情報を出すか決めるだけにしておこう。

榊原式スピード思考力のマインドマップ

スピード思考力

カーネギー早わかり(荒木創造)

図解カーネギー早わかり(荒木創造)を読んだ。

図解 カーネギー早わかり図解 カーネギー早わかり
(2013/06/14)
荒木 創造


目次
 第1章 ビジネスの「人間関係」の重要性を初めて説いた男
 第2章 カーネギー流人を動かす方法
 第3章 カーネギー流人の心に届く話し方
 第4章 カーネギー流悩み・ストレスを消す方法
 第5章 カーネギー流優秀なリーダーになる方法

カーネギーが述べていることは、時代を経ても全く古くなることなく、現代でも納得できることばかり。
カーネギーの原書も読んでみよう!

カーネギー早わかりのマインドマップ

カーネギー早わかり

稼ぐ力(大前研一)

稼ぐ力(大前研一)を読んだ。

稼ぐ力: 「仕事がなくなる」時代の新しい働き方稼ぐ力: 「仕事がなくなる」時代の新しい働き方
(2013/09/05)
大前 研一


目次
〈まえがき〉 一人一人の「稼ぐ力」が問われている
 第1章〈現状認識Part1〉
  日本企業は今、何に苦しんでいるのか
 第2章〈現状認識Part2〉
  これからの日本企業に必要な人材とは
 第3章〈新しい働き方研究〉
  世代別「稼ぐ力」をどう鍛えるか
 第4章〈企業経営分析〉
  産業“突然死"に備えるケース・スタディ
 第5章〈人材教育〉
  求む! 日本と日本企業を強くする新世代人
〈あとがき〉この国をダメにした「偏差値」を廃止せよ
 [特別英語講座]大前流プラクティカル・イングリッシュ習得法

人にできないことをやるのが仕事。
誰でもやることをやるのは作業。

プレゼン力、100の知識があって1ぐらいを語るぐらいでないと、ビジネスの現場では適用しない。
TEDを見て勉強しながら、技術を磨いていけばプレゼン力は格段に向上する。

選択と集中はどこかで間違っていた。
商品ではなく、機能の集中と選択を図る。

リビングルームを制する者がITを制する。
リビングルームの定義が、自宅の居間ではなく、その人がいる場所に変わった。

稼ぐ力は、世人を持って代えがたいスキルと意欲の人材が持っている力。

出発点はアンビションであり、目線の高さ。
次に裏ずけられる筋トレ(基礎の勉強)と頭の訓練。
そして人生を5年ずつ、8段階くらいにわけて、どんな困難でも解決できるスキルを積み重ねること。
同時に、下記を学び続ける。
①英語や日本語を駆使したコミュニケーション能力の向上
②家計、社会心理、政治、経済などのトレンドの追求
③世の中の全てのもにを変えてしまう技術動向の把握

伝え方が9割(佐々木 圭一)

伝え方が9割(佐々木 圭一)を読んだ。

伝え方が9割伝え方が9割
(2013/03/01)
佐々木 圭一


目次
 第1章 伝え方にも技術があった!
 第2章 「ノー」を「イエス」に変える技術
 第3章 「強いコトバ」をつくる技術

伝え方にはシンプルな技術がある
感動的な言葉は、つくることができる。

このガイドをものと、経験や工夫を加え、伝える技術を身につけ、
人生を切り開いて行こう!

伝え方が9割のマインドマップ

伝え方が9割



怒らない禅の作法(枡野俊明)

怒らない禅の作法(枡野俊明)を読んだ。

怒らない 禅の作法怒らない 禅の作法
(2013/04/06)
枡野 俊明


目次
第1章 「怒らないこと」は、なぜ難しいのか?
第2章 「怒らない人」になる禅の習慣43
第3章 ケーススタディ 怒りを消し去る禅の作法
第4章 人生が変わる「怒らない生き方」

怒りは誰もが持ってる感情で、完全になくすことは困難です。
怒りに振り回されたり、人にぶつけたり、我慢してストレスとならないようにする。

物事にとらわれず今の一瞬を大切に生きる。
執着を手放し日々を満足して生きる。
よけいなものをそぎ落としてシンプルに生きる。
そんな禅の心から生き方を学び実践しよう!

怒らない禅の作法のマインドマップ

怒らない禅の作法
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